"Nichts unter den Teppich kehren"

Konflikte sind in einer Organisation etwas Alltägliches, weil Meinungen, Einstellungen und Verhaltensweisen von Menschen sehr unterschiedlich sein können und aufeinanderprallen.

Problematisch werden Konflikte erst dann, wenn sie verdrängt, „unter den Teppich gekehrt“ werden. Dort entfalten sie eine unheilvolle Wirkung: sie behindern die Arbeit, führen zu unpassenden Entscheidungen und „vergiften“ das Betriebsklima.

Die Führungskraft hat im Konfliktmanagement eine wichtige Bedeutung: sie kann durch geeignete Strategien wesentlich zur Konfliktbearbeitung beitragen, aber auch in der Prävention eine konstruktive Konfliktkultur fördern.

Als externer Berater kann ich Sie als Führungskraft und Ihre Organisation unterstützen

• in der Analyse und Diagnose von Konflikten
• in der Intervention bei Konflikten
• in der Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur.